砖济公司基于基建行业广泛的案例经验和行业专家资源，提供信息化服务，帮助政府和企业完成绩效监管平台、重大业务技术组织再造等，提高管理工作的及时性、准确性、有效性和灵活性。

➢ PPP项目绩效管理平台

绩效考核信息平台包括项目信息、考核管理、调价管理、财政支出监测、问题同级分析与整改等多项模块，可满足政府方对于项目监管工作智能、实时、准确等方面的要求，满足财政支出预算安排、财政支出绩效分析、项目问题发现与整改等综合性管理需求，并具备多项目横向对比、多年度纵向对比功能，实现区域所有PPP项目全生命周期的高效管理。 砖济公司（砖济软件）将选用适合工程项目、具体行业以及组织机构属性的绩效管理理论和方法，构建绩效考核指标体系和日常管理模块。通过绩效管理平台可以有效完成PPP项目绩效考核工作、跟踪履约情况和项目问题整改情况、建立项目资产台账和财政支出责任台账等工作，满足绩效考核多流程、多层次、多目标的管理需求。

➢ 行业供应商数据库

在基础设施和公共服务行业，存在大量各具竞争能力和资源优势的企业，包括建设承包商、财务投资人、金融机构、运营服务商以及相关专业服务机构。 砖济公司可以根据客户的特定需求，为政府或企业量身定做供应商数据库。形成合作伙伴资源库，可以及时有效地发起和实施某项合作，确保在实施新项目时能够挖掘资源、捕捉机会。