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投资管理
➢ PPP项目和BOT项目实施
作为投资顾问,协助政府发起基础设施和公共服务项目与社会资本合作的相关工作,包括
项目识别:设置项目决策机制,进行项目物有所值评价和财政承受能力论证。
项目论证:风险识别与分配、设计交易结构和回报机制、分析财务效益、制定项目实施方案。
招商采购:编制项目推荐材料、编制采购(招商)文件、编制投资合作合同。
谈判磋商:组织磋商或谈判工作,完成合同签署以及项目公司成立。
协助政府相关单位完成项目协调沟通各个事宜。
➢ 产业项目实施
根据政府或投资单位的需要,针对具体区域或具体项目的投资策略或投资实施路径展开研究,所涵盖的内容包括:
宏观环境和区域特征分析,了解宏观政策导向,研究地方政府负债水平、发展规划、投资偏好和重点领域。
技术、财务和法律尽调。通过尽职调查,梳理产业特点和发展前景,了解相关方财务和法律基本情况,因地制宜,探索合规可行的合作架构。
相关方的资源与能力分析,针对不同区域的投资环境特点,把握核心诉求,分析融资、建设、产业导入、投资实施和商业运营等核心竞争能力。
按照投资项目评估标准,构建投资项目评价体系,分析项目可行性。从战略可行性、财务可行性、协同可行性、相关方适宜性、风险可控性等角度,构建评价体系,进行可行性评价。
法律服务。针对进入实施的项目,编制投资合作协议、股东协议等,协助完成项目公司建章立制,落实投资管控体系。
➢ 直接投资与交易
为基础设施投资人、产业投资人和开发商寻找投资机会、潜在投资项目和合作伙伴。
为政府/企业需要筹集资金的建设项目通过私募方式寻找合作开发伙伴。
根据客户的要求和融资需要进行尽职调查,编写项目财务可行性报告或项目评估报告,为客户起草信息备忘录、投资框架协议、协助客户进行有关谈判。